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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精准采购管理训练营
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,供应商,成本分析 本ü  本益比及利润率的计算2.       非财务成本  5%不可归属成本中的工程成本与管销费用摊提原则与时机  售后
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶 源
课程分类：人力资源
关键字：ppt,excel,思维导图,设计 内容—准确清晰；2、版式—简洁大方；3、动画—恰到好处；二、5步制作引爆眼球的PPT！1、提取内容；2、搭建骨架，用思维
供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应链 我们的评估标准是否合理？ü  选择供应商应考虑的六大条件和35个要素三.   建立评估基本标准ü  对待评估的结果  
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：领导力
关键字：ppt,excel,思维导图,设计 内容—准确清晰；2、版式—简洁大方；3、动画—恰到好处；二、5步制作引爆眼球的PPT！1、提取内容；2、搭建骨架，用思维
用实践检验真理-客户投诉处理模拟战场
人气： 687
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒薇
课程分类：领导力
关键字：客户投诉,沟通,影响力 用实践检验真理-客户投诉处理模拟战场 第一单元    客户投诉处理的技巧与方法(知识点)       第一章  当前市场…
TPM全员生产维护保全与有效实施
人气： 493
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,ehs,主管 与词源设备劣化的两种形式设备零故障的基本观点实现设备零故障的5大对策TPM全员维护小组活动  篇第三部分  TPM全员维
演说致胜-打动听众的商务演讲及工作汇报技巧
人气： 251
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张坤
课程分类：职业素养
关键字：设计,心理,员工,思维 我有什么好处2.演讲者的气场1)站姿2)走动3)手势4)表情5)互动3.八种开场技巧1)开门见山2)巧问问题3)制造悬念
采购谈判策略与技巧
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 .影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式(单赢\双赢)5.谈判的基本原则(交换\赢家\效率)6.谈判的五大特点7.
精益工厂设计-新产品准备流程3P
人气： 219
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：宁老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,沙盘模拟,emba,kpi 论2、3P 活动日常安排3、3P 警句4、3P 团队活动安排5、3P 工序一览表二、月光工程1、工厂设施设备的四个层次2
生产计划控制与作业管理
人气： 178
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 主要内容■编制主生产计划的主要依据■编制主生产计划的工作步骤5.物料需求计划■物料需求计划的主要内容■编制物料需求计划的
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 211
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it I、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础
敏捷软件开发(Agile Software De…
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：职业技能
关键字：设计 可工作的完成标准 价值驱动 基于反馈的改进 风险前移 2.5敏捷项目管理的精要 创造力来源于小而美团队 短迭代的可工
制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)
人气： 223
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,库存控制 制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘) 制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)课程介绍 …
采购谈判技巧和供应商管理
人气： 782
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 影响谈判及其结果的诸多因素4. 谈判的心理模式(单赢\双赢)5. 谈判的基本原则(交换\赢家\效率)6. 谈判的五大特点
新形式下的国际贸易实务与海关操作实战
人气： 137
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易,海关,风险防范,贸易术语 术语使用及常见问题；4、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧。5、FOB、CFR、CIP的变型对实务的影响二、进出口运输及
运用IE技术改善生产效率培训
人气： 555
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：IE技术,生产效率,生产改善,生产管理 工作过程中不增值的流程、步骤、动作，识别出过程中的浪费，运用5W1H分析和ECRS方法实施改善，达到提升生产效率、降低成
金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
人气： 279
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,门店,思维 制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化了6、门店只要纵向执行力，没有建立横向执
研发项目管理课程
人气： 122
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字： 程、项目管理九大知识领域 1.4 研发项目管理的特点？ 1.5 研发项目管理面临的重大挑战 1.6 案例研讨：K公司产品
从财务报表看经营(高阶非财)
人气： 571
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Yu hua Z…
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,企业经营,现金流,企业运营 从财务报表看经营(高阶非财) 轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质1、情景案例：财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 290
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：培训发展
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 )-供应商评估流程与方法c)-选择供应商应考虑的六大条件和35个要素d)-供应商评估体系建立 三．选择合适的供应商1)供
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